——財(cái)信地產(chǎn)集團(tuán)召開“反思和前瞻”專項(xiàng)會(huì)議

　　自地產(chǎn)公司在今年8月8日制定下發(fā)《關(guān)于開展“反思與前瞻”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》以來，公司上下掀起了全員參與、主動(dòng)自查、相互促進(jìn)、共話發(fā)展的熱潮。按照活動(dòng)安排和部署，地產(chǎn)公司于8月28、29日，在鐵山坪龍景山莊舉行了 “反思與前瞻”專項(xiàng)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能中心及部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人及其他參會(huì)代表等，共計(jì)39人參加了本次大會(huì)。會(huì)議由公司總裁助理賴鋼主持。

　　會(huì)上，就如何解決矩陣管理（大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模式）、改進(jìn)現(xiàn)有考核體系、提高人均產(chǎn)能等問題展開了“頭腦風(fēng)暴”，參會(huì)成員分組進(jìn)行討論，各抒己見、發(fā)言踴躍，主持人對(duì)所有的觀點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)梳理；接著，沙濱城市、渝中城、賴特與山和財(cái)信廣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，職能中心發(fā)言代表賴鋼先后對(duì)本項(xiàng)目、職能中心的工作進(jìn)行了反思，反思內(nèi)容涉及上半年在責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、上半年未完成的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、下半年關(guān)鍵工作舉措等方面，同時(shí)，各討論小組還對(duì)公司上半年的典型問題案例進(jìn)行了研討，深刻查找了問題成因，提出了改進(jìn)措施，言辭懇切、深入透徹，將反思會(huì)議推向高潮；此外，營銷中心總經(jīng)理江華就下半年的營銷工作進(jìn)行了前瞻，分析了當(dāng)前及未來一段時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)和國家相關(guān)政策，提出了下半年?duì)I銷工作目標(biāo)任務(wù)和工作思路，與會(huì)人員也開拓思路，積極提出了其他行之有效的創(chuàng)新營銷方式，極大地提升了大家對(duì)順利完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的決心和信心。